¿Qué son los OKR y cómo se crean este tipo de objetivos? Programas de Coaching. Cambiar ), Estás comentando usando tu cuenta de Facebook. PRINCIPIOS BÁSICOS DE DISEÑO 4. En este sentido, el problema se situaría en el modo en que las personas y organizaciones abordan el desafío de la gestión del cambio y, por otro lado, desde la óptica del aprendizaje, exigiría liderazgo y el desarrollo de competencias dialógicas necesarias para estos tiempos. La toma de decisiones implica tomar ciertos riesgos y aceptar la posibilidad de equivocarse. Fecha publicación: 2007. Los trabajadores deberán ser altamente resolutivos y con capacidad de reacción ante diferentes eventualidades, además de que es de gran valor el autoaprendizaje y la curiosidad por lo nuevo. ¡Advertencia: Últimos productos en existencia! La administración general 2.3. La administración científica 2.2. Las acciones que lleven a cabo estos individuos deberán proporcionar una visión conjunta hacia los miembros de una organización. WebLa innovación en las organizaciones que aprenden. WebComprender el papel clave de los factores de motivación en el aprendizaje y desarrollar diferentes estrategias para su optimización. DESARROLLO ORGANIZACIONAL 05.07.2013 13:12 Es un esfuerzo libre e incesante de la gerencia que se vale de todos los recursos de la organización con … Blog Emagister Nuestros clientes. WebLa falta de trabajo en equipo también puede afectar la productividad de la empresa. La capacidad de decisión es una virtud que se perfila como necesaria. 2022 ha sido un año lleno de aprendizaje y crecimiento para todo el equipo de Ready for People. Hasta nuestros días el desarrollo organizacional ha probado su utilidad ayudando a las empresas a enfrentar los cambios vertiginosos de nuestro tiempo, por lo que es muy probable que su vida sea larga entre nosotros, convirtiéndose en la mejor estrategia para mantener o incrementar la salud y la eficiencia de las organizaciones. Proporcionar experiencias de desarrollo relevantes para las personas de la organización. Para ello, hay que empoderar a las personas y a los líderes, pero además deben olvidarse los modelos centralizados y basados en el control. A partir de la construcción de una estructura social incluyente, un nuevo, TEORÍAS DEL DESARROLLO A PRINCIPIOS DEL SIGLO XXI AMARTYA SEN   Teorías del desarrollo a principios del siglo XXI Amartya Sen La evolución de las, 1. Del latín symbŏlum, y este del griego σύμβoλoν, el símbolo es la forma de exteriorizar un pensamiento o idea, así como el signo o medio de expresión al que se atribuye un significado convencional y en cuya génesis se encuentra la semejanza, real o imaginada, con lo significado. Actualmente, se reconoce a las personas como el factor de competitividad más importante, de tal forma que hoy día se habla de capital y talento … LA DIVERSIDAD EN EL ÁMBITO SOCIAL CASOS EMPRESARIALES 1. WebLiderazgo o poder en las organizaciones LOGOS SIGNUM Teorías de liderazgo El concepto de liderazgo y la explicación de su naturaleza han ido cambiando a través del tiempo. WebCompetencia y jurisdicción. WebEn el siglo XXI es necesario poner a disposición de las personas y los equipos los recursos que necesitan y en el momento en que los necesitan. Webview el desarrollo organizacional durante el siglo xxi.docx from sociales libanoca1 at university of tolima. Introducción.- te asesoramos sin compromiso, Desarrollo organizacional en el siglo XXI, Quiero recibir información o propuesta comercial de Ready for People, 5 maneras de impulsar los resultados de tus equipos de ventas. Pero, y justamente en contextos complejos y cambiantes, vale la pena preguntarse: ¿qué aprendizaje resulta necesario? La trascendencia es un ejercicio de liderazgo, aprendizaje, equipo y estrategia. hernan.pulido@learnsity.com, Síguenos y entérate de las últimas novedades en el mundo del aprendizaje corporativo de la mano de expertos, To view or add a comment, sign in Autor : Elizabeth Ann Escobar Cazal. Esta tendencia se acelera, no solo en cantidad sino también, por fortuna, en calidad. Webla nueva concepción de la planificación del cambio para aquellos sistemas de innovación que han adoptado el modelo de desarrollo socialista del siglo xxi en latinoamérica, … Introduce tus datos o haz clic en un icono para iniciar sesión: Estás comentando usando tu cuenta de WordPress.com. He leido y acepto las condiciones en la política de privacidad sobre el tratamiento de mis datos para gestionar mi consulta o petición. La situación existente en el mundo empresarial ha puesto al descubierto la necesidad de que las organizaciones sean cada día más competitivas. Los tejedores son los gestores de aprendizaje: Facilitadores, Diseñadores Instruccionales, Expertos en contenido, Terapeutas, Orientadores, Coachs y Mentores o una suerte de diversas combinaciones de los atributos anteriores a los que llamamos Facilitadores Sistémicos, capaces de intervenir la conciencia individual y colectiva para acompañar en el aprender y en el avanzar. LA CRISIS DE LOS MERCADOS DE VALORES Y LA INFORMACIóN CONTABLE 3. Esta visión le permitirá ver el conflicto como una diferencia con el legítimo otro; el juego de la culpa y las justificaciones dará paso a la pregunta sobre la propia responsabilidad en los hechos; la lógica de “tener la razón” dará paso a la de “tener resultados” y la preeminencia de los problemas nos llevará al desarrollo de proyectos. “COMPAÑÍA DE ACEITES VEGETALES S.A” DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO: FACTOR PRIMORDIAL DEL LA GERENCIA DEL SIGLO XXI 1¿Qué tipo de liderazgo maneja el, Introducción En el presente trabajo hablaremos de la relación y el vínculo que tiene la educación y el desarrollo humano en el siglo XXI, hoy, REPLANTEAMIENTO DE UN MODELO ALTERNATIVO PARA EL SIGLO XXI La Suprema Felicidad Social. Desarrollo Organizacional. Como contexto, Eric Hoffer, filósofo inglés que ha influido determinantemente en autores como Peter Senge, plantea que el aprendizaje personal y organizacional en tiempos de cambio es un seguro para no quedar obsoletos. Por lo tanto es imperativo conversar sobre este tema tan importante y testear constantemente sobre su enorme influencia en los resultados deseados a través del tiempo. ¿Aún no tienes una cuenta? 20, núm. Competencia por razón de territorio. Crea una ahora y accede a tus listas favoritas, tu histórico de cuentas y muchas más cosas... Pedidos y atención al cliente FRANQUICIAS 5. El proceso clásico de L&D, identificando necesidades una vez al año y aplicando filtros de planificación y control centralizados, ya no es un modelo válido en un contexto en el que todo cambia tan rápido. Los Facilitadores Sistémicos son los gerentes de aprendizaje, entes dinámicos organizacionales que a medida que se van desarrollando, son más difíciles de definir porque cada cual incorpora y combina habilidades que antiguamente se atribuían exclusivamente a altos niveles académicos, organizativos y terapéuticos. Enviado por rodrigovargasc  •  14 de Junio de 2012  •  364 Palabras (2 Páginas)  •  471 Visitas, La nueva organización dirige sus esfuerzos hacia la búsqueda de la innovación social , basada en lacreatividad y la valoración del trabajo en comunidad, la solidaridad y el compromiso de coadyuvar al desarrollo integrado (humano, endógeno y sustentable), desplegando una red de cooperación y deresponsabilidad social entre Estado, Empresa y Sociedad en aras de disminuir la brecha del subdesarrollo.Un nuevo enfoque de la innovación también se ha ido imponiendo progresivamente en los últimos años,enfoque que no sólo contempla la dimensión tecnológica sino también la dimensión organizativa, social,institucional, cultural y política de los procesos de innovación, La nueva concepción de la planificación del cambio para aquellos sistemas de innovación que han adoptado el modelo de desarrollo socialista del siglo XXI en Latinoamérica, consiste en una relación teórico-política estratégica orientada a la promoción de la organización societal para la innovación y el desarrollo, es un mecanismo enfilado hacia el perfeccionamiento socioproductivo de las organizaciones públicas, privadas y sociales latinoamericanas. TIPOS DE ORGANIZACIONES DESDE EL PUNTO DE VISTA JURÍDICO 3. 1997. WebRama de la filosofía que trata de los problemas filosóficos que rodean la teoría del conocimiento. LICENCIAS 4. O  La valoración que realiza tanto de los aciertos, como de los errores tiene un impacto importante en la forma en que se toman decisiones. La estructura por equipos CAPÍTULO III El gobierno de la organización 1. Este autor, y de manera distintiva en relación a los demás enfoques,sitúa a la propia práctica cotidiana como el recurso de aprendizaje más valioso que posee la organización. División de clases de competencia. Invertir mucho tiempo […], Con motivo del día Internacional por la Salud Mental, hemos querido trabajar en un post muy especial sobre la importancia de las […], ¿Tienes dudas? Peter Senge aporta un toque especial y diferenciador que nos muestra que es en las organizaciones donde la gente expande continuamente su aptitud para crear los resultados que desea, donde se cultivan nuevos y expansivos patrones de pensamiento, donde la aspiración colectiva queda en libertad, y donde la gente continuamente aprende a aprender, es decir, a reflexionar y accionar en conjunto. CONSIDERACIONES INTERNACIONALES 4. Competencia por razón de grado. La gestión del talento ha experimentado una evolución constante en las últimas décadas con el impacto de las nuevas tecnologías en los negocios que permiten al empleado 2.0 una mayor flexibilidad horaria y geográfica. Aprendizaje en equipo con coach asignado. Contabilidad creativa 4.3. El siglo XX se caracterizó por un gran desarrollo tecnológico e industrial, y consecuentemente, por la consolidación de la administración. CDMX. Empiezan a emerger nuevas herramientas y formatos digitales que permiten más efectividad y resultados que el e-learning tradicional. Por lo tanto inferimos la realidad de que sólo las organizaciones que aprenden de sí mismas, de sus virtudes, de sus errores, de sus éxitos y fracasos, están preparadas para adaptarse al cambiante mundo empresarial de estos tiempos y de tiempos futuros. WebFuente: elaboración propia información tomada de (Villagrasa, 2012) Conclusiones. Elproceso de investigación se sustentó en la aplicación de la técnica análisis de contenido: categorización,sistematización e interpretación de contenidos especializados. CONCEPTO DE CULTURA ORGANIZATIVA Y TÉRMINOS RELACIONADOS 2. Aunque parezca difuso e intangible, cuestionar , reorientar y ejecutar la dirección a largo plazo de la misión y visión , se vislumbra como una tarea de alta prioridad, por eso la orientación estratégica de los máximos responsables en las empresas reposa en ello, claro está, es un tema que deriva de madurar y trabajar sobre el propósito y cual será el aporte de la empresa como legado a su entorno y a las futuras generaciones. Descripción. Para satisfacer estas necesidades, un agente conversacional efectivo debe cultivar en forma permanente las capacidades de: • Articular los recursos en redes de ayuda, • Ejercitar permanentemente la capacidad para lograr acuerdos, • Utilizar la tecnología apropiada a cada contexto, • Actuar hacia el compromiso con los resultados deseados. Los grandes retos de la Gestión Organizacional se centran en reconocer los cambios que ha surtido la Gerencia clásica del pasado siglo XX, para dar paso a nuevas formas y reinvención de las empresas, su organización gerencial y de competencias requeridas a nivel laboral, de acuerdo con las tendencias y exigencias del contexto, profundizando en los resultados generados por la actividad humana a partir de la eficiencia y eficacia en los procesos de planeación, organización, dirección, coordinación, control y en la toma de decisiones, cuyo resultado será la efectividad en la administración del conocimiento transformada en información y de acuerdo con las necesidades del mercado y las estrategias digitales, como factores determinantes en la competitividad organizacional. DESARROLLO ORGANIZACIONES EN EL SIGLO XXI. WebLa gestión organizacional de la cultura como plataforma de innovación, temática que igualmente ha cobrado trascendencia, fue abordada con rigurosas reflexiones en esta obra. O mejor aún: una mezcla de todos, ¿por qué no? Indicadores de desempeño ambiental 4.2.3. Esto es un modelo ágil de desarrollo. 7. WebLos siete ensayos incluidos en este volumen analizan la anatomía dinámica de un grupo diverso de grandes empresas en el contexto mexicano del siglo XX y principios del siglo … Si te interesa conocer el contenido de nuestro Diplomado en Liderazgo y Gestión de Equipos de Alto Desempeño sigue el siguiente enlace. Abstract The University of Cundinamarca, from the Faculty of Economic and Accounting Administrative Sciences, has developed the IV International Congress on Organizational Management "The company of the XXI Century", with the purpose of deepening the research and questions that underlie the organization of companies in the context and demands of this century, generating a space for the analysis and dissemination of advances or research results, related to the Management of Organizations, from a local, regional and global perspective. Blog creado para la materia de Gestión Empresarial. Cristina De La Hoz Relatoría de Sistemas Gerenciales y Empresariales en el Siglo XXI. Los profesionales del siglo XXI deben de valorar el proyecto encima de la ubicación de las personas, esto permite a los candidatos ampliar su búsqueda al igual que las empresas pueden encontrar mayor talento en el mercado mundial por lo que la experiencia internacional es altamente valorada. INTERNACIONALIZACIóN 8. WebA lo largo de este capítulo, se plantean una serie de cuestiones que permiten avanzar la clarificación de los retos y nuevas tendencias del Desarrollo Organizacional en el siglo … Para ... Gesti N Gerencial Y Empresarial Aplicadas Al Siglo Xxi. La cantidad mínima de pedido para el producto es 1, Desarrollo Organizacional - La alternativa para el Siglo XXI, Enviar Criterios para fijar la competencia. A esto lo llamamos desarrollo organizacional. Ciencias Sociales Humanidades y Ciencias Políticas, La Gestión Organizacional en el Siglo XXI. Competencias del Siglo XXI. WebIntroducción. el desarrollo organizacional durante el siglo xxi: estrategÍa para el … Competencia por razón de cuantía. JOINT-VENTURES 6. TELEFóNICA: EJEMPLO DE TRANSPARENCIA Y BUEN GOBIERNO 2. Es evidente que las naciones desarrolladas tendrán una... ...EMPRESAS COLOMBIANAS DEL SIGLO XXI En Journal of Research on Leadership Education, 12(3), 239–272. RETOS DE LA GESTIóN DE LA DIVERSIDAD 3. El Siglo XXI con su gran caudal de cambios y transformaciones, nos depara, en materia de economía y política un futuro totalmente distinto a los parámetros existenciales actuales Heloisa Primavera, coach argentina, ha propuesto que el agente social del futuro (cualquiera sea su rango y su nivel), tendrá que ser un agente conversacional. genera innovación y procesos de cambiopositivos en los estilos de vida, WebEn el siglo XXI los comerciantes enfrentarán nuevos retos y oportunidades . Also organized, within the process of consolidation of our institution also as "Ucundinamarca Generation S21", which inspired by the Transmodern Digital Educational Model – MEDIT, points to it as a social organization of knowledge and learning, translocal and transmodern. EL EJE DEL DESARROLLO SOCIAL PARA EL SIGLO XXI A partir del 2 de febrero de 1999 se inicio un proceso de cambios en Venezuela, Descargar como (para miembros actualizados), Conclusiones Sobre La Importancia De La Medición Del Trabajo, En El Desarrollo Empresarial Del Siglo XXI, DECLARACION MUNDIAL SOBRE LA EDUCACION SUPERIOR EN EL SIGLO XXI: VISION Y ACCION Y MARCO DE ACCION PRIORITARIA PARA EL CAMBIO Y EL DESARROLLO DE LA EDUCACION SUPERIOR, ESTADÍSTICO DE CALIDAD EN EL DESARROLLO DE LA INDUSTRIA PARA EL SIGLO XXI, Desarrollo del talento humano: factor primordial del la gerencia del siglo XXI, RELACION Y VINCULO DE LA EDUCACIÓN Y DESARROLLO HUMANO EN EL SIGLO XXI, MODELO DE DESARROLLO HACIA EL SOCIALISMO DEL SIGLO XXI, Replanteamiento de un Modelo alternativo para el Siglo XXI El Eje de Desarrollo Social, Nuevas Formas De Desarrollo Y Gestion En El Siglo XXI, EL EJE DEL DESARROLLO SOCIAL PARA EL SIGLO XXI, Tecmilenio, Seminario De Desarrollo De Razonamiento Logico Matematico, La Formacion De Los Docentes En El Siglo XXI Philippe Perrenoud, Procesos Administrativos Para Las Organizacines Del Siglo XXI. Tesis doctoral, Facultad de Ciencias Agrarias y Forestales-UNLP. •Busca la eficacia en los resultados a través del estudio de los individuos, los grupos y la estructura de la empresa. Como dice Hoffer: “En una época de cambios radicales, el futuro es de quienes siguen aprendiendo. Sin embargo, el enfoque de las  comunidades de práctica de Wenger podría ser particularmente útil en la perspectiva de lo que quiero plantear. Competencia por razón … Regístrate para leer el documento completo. los grandes retos de la gestión organizacional se centran en reconocer los cambios que ha surtido la gerencia clásica del pasado siglo xx, para dar … DESCONFIANZA EN LA INFORMACIóN ECONóMICA-FINANCIERA: FRAUDES EN LA INFORMACIóN CONTABLE 4. ¿Olvidaste tu password o no has recibido email de confirmación? La administración nació con la humanidad y por su ámbito universal, la encontramos presente en todas partes. WebConflicto. 2, 2011, pp. GRUPO DAYFOR: ANÁLISIS DE LAS ESTRATEGIAS DE DESARROLLO, Si no se cargan automáticamente los resultados, pulse, Libros relacionados que pueden interesarle. como responsable del tratamiento tratará tus datos con la finalidad de dar respuesta a tu consulta o petición. Definir el enfoque requiere con urgencia identificar la forma en que las organizaciones hacen el principaltrabajo de la sociedad, examinar la forma en que el trabajo de la organización va a cambiar y finalmente, determinar la función esencial de la organización, pública, privada y social, como aspectos básicos quepermiten identificar la dirección de la planificación del cambio para la organización del futuro, Un primer recorrido sobre éstos aspectos es señalado en el contenido del presente papel de trabajo, que esun extracto del trabajo documental titulado: Desarrollo Organizacional en la perspectiva de las corrientes delpensamiento organizacional para la innovación, soportado en el análisis desde la visión conocida como“pensamiento de frontera” (Escobar: 2003) y el modelo epistémico “crítico-integrista” (Méndez: 2003). The document contains the best articles presented at the event, grouped into four book chapters: Organizational Development and Entrepreneurship, Innovation and Knowledge Management, tourism sector, agricultural sector. Internamente, esta turbulencia está expresada muchas veces en la dinámica oscilante que se evidencia en la alta gerencia en relación al cumplimiento de objetivos y metas; en la complejidad política de los procesos de implementación de cambios; en las múltiples dificultades de coordinación con los diversos actores o stakeholders comprometidos y en la permanente presencia de mecanismos de control que se desasocian de los procesos estratégicos de agregación de valor. El desarrollo organizacional pasa por el desarrollo y el cambio de cada una de las personas que la forman. En el contexto de nuestra realidad, ¿cómo podemos aprender? "Análisis de las transformaciones de la estructura agraria hortícola platense en los últimos 20 años. En esta lectura podemos hacer énfasis en un concepto básico que apoyo a Quala a consolidarse en el mercado nacional e internacional: “muchas veces las empresas aseguran el éxito involucrándose directamente con el consumidor, satisfacer necesidades a través de elementos básicos, cosas que la gente quiere o espera y que a muchas personas les gusta pero no son fáciles de adquirir”. Puedes acceder, rectificar y suprimir tus datos, así como ejercer otros derechos consultando la información adicional y detallada sobre protección de datos en nuestra Política de Privacidad. Los nueve hábitos del Alto Rendimiento Consciente y Sostenible (ARCS), Cómo mejorar la agilidad en tu empresa: el vuelo de los pájaros, Un buen líder no solo se enfoca a resultados, Qué hemos aprendido del desarrollo de las compañías durante este año, Digitalización es transformación y sobre todo personas, Hacia una cultura empresarial que incorpore la salud mental. LA NECESIDAD DEL CAMBIO 2. Δdocument.getElementById( "ak_js_1" ).setAttribute( "value", ( new Date() ).getTime() ); Diseña un sitio como este con WordPress.com, Follow Desarrollo Organizacional on WordPress.com. El documento contiene los mejores artículos presentados en el evento, agrupados en cuatro capítulos de libro: Desarrollo Organizacional y Emprendimiento, Innovación y Gestión del Conocimiento, sector turismo, sector agrícola. •Tiene... ...¿Cómo se Desarrollaba la Empresa en el Siglo XX y qué Diferencia hay a la del Siglo XXI? Desde la Antigüedad, antes de que hubiera un cuerpo formal de cono-cimientos sobre el comportamiento humano, y hasta comienzos del siglo XX pre- Para Jean Lave y Etienne Wenger, a quienes se les reconoce la  introducción del término, las comunidades de práctica han existidosiempre y no constituyen instancias artificialmente añadidas dentro de las organizaciones sociales, sino que retoman las existentes. Pérez Riestra, R.N. LA ECONOMÍA SOCIAL 4. Publicaciones PACJ , Dr. Lucio 102 edif A2 Pegaso, col. Doctores C. P. 06720, alcaldía Cuauhtémoc. DIVERSIFICACIóN E INTEGRACIóN VERTICAL 7. Las organizaciones en la actualidad demandan líderes que gestionen de una manera efectiva los equipos de trabajo. Realice un cuadro comparativo entre clima organizacional y diseño organizacional. De indagación, acción y reflexión, que usa su poder de conversación para disolver obstáculos, conducir equipos, resolver los nuevos desafíos y ser tanto coach como animador social. WebEl Gran Reto del Siglo XXI: El Desarrollo y Gestión del Talento. Las... ...“Las empresas y el mercado volátil del siglo XXI” Nos gustaría que nos prestaras tu consentimiento para: Enviarte información comercial sobre los productos, servicios, novedades de READY4PEOPLE DEVELOPMENT S.L. TIPOS DE ORGANIZACIONES DESDE EL PUNTO DE VISTA ECONóMICO 2. 2011. En el libro «Desafíos para la gerencia del Siglo XXI», Peter Drucker el Gurú de Gurús, que es el documento que mas se acerca a la presente investigación (por lo menos en el título) , plantea la necesidad de dirigirse a sí mismo. WebLibrería Dykinson - Desarrollo de la identidad y el buen carácter en el siglo XXINaval Durán, Concepción; Fuentes Osorio, Juan Luis; Rojas, Luz Dayanna | 978-84-1122-661-5 … Menguzzato, Martina y Renal, J. Psicológicamente, a pesar de que podemos entender la necesidad del cambio, las personas, grupos o sistemas sociales tienden a rechazarlo. El agente social del futuro será un actor conversacional de indagación, acción y reflexión, quien buscará disolver obstáculos, conducir equipos, resolver los nuevos desafíos, ser coach y animador social. LOS NIVELES DIRECTIVOS 3. óRGANOS DE GOBIERNO Y CONTROL 4.LA TRANSPARENCIA Y EL BUEN GOBIERNO DE LAS EMPRESAS CAPÍTULO IV Clasificación de las organizaciones 1. LAS PARTES FUNDAMENTALES DE CUALQUIER ORGANIZACIóN 5. La mayoría de nosotros, principalmente por la necesidad de tener un entorno predecible, tendemos a repetir nuestros comportamientos y evitar la novedad. El desafío más complejo que enfrenta un “agente social” es tomar decisiones en contextos turbulentos, tanto externos como internos. La demanda de la creatividad ha ido en aumento en los últimos años con los fines de obtener resultados diferentes. Indicadores de desempeño económico 4.2.2. 10/02/2002 No se fundamenta en el coeficiente intelectual del aprendiz, sino en el desarrollo y despliegue de su potencial como ser humano, ayudando a eliminar los temores, la autocensura, las sugestiones y valoraciones negativas sobre la escasa capacidad que creemos tener para aprender. El agente social del futuro será un actor conversacional de indagación, acción y reflexión, … Por un lado, nuestro […], Hace mucho que oímos hablar de la transformación digital, de hecho es un concepto que casi puede sonar anticuado. El relativismo cultural hace crítica al Evolucionismo y más en específico al concepto de raza como parámetro para evaluar o determinar la vida cultural de una comunidad. Equilibrio entre la fiabilidad y relevancia de la información contable CAPÍTULO VII La responsabilidad social corporativa 1. NORMAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA 3. LA GUÍA GRI COMO MODELO DE DIVULGACIóN DE LA INFORMACIóN SOBRE RESPONSABILIDAD SOCIAL 4.1 Estructura de la memoria 4.2 Indicadores de desempeño 4.2.1. La crisis en la gerencia del siglo XXI se genera a partir del momento en que las empresas tradicionales, acostumbradas a cierta lentitud en sus procesos básicos de negocio y sobre todo en los relacionados con la toma de decisiones, se ven enfrentadas a la conectividad, a la reducción del factor tiempo y a la gerencia de los activos intangibles. Replanteamiento de un Modelo alternativo para el Siglo XXI El Eje de Desarrollo Social Introducción El Proyecto Nacional Simón Bolívar fue emprendido por el, NUEVAS FORMAS DE DESARROLLO Y GESTION EN EL SIGLO XXI En cada época los retos que persiguen las empresas son diferentes, motivados por los cambios. En la administración de fines de siglo, el centro de atención es, lograr los mayores niveles de competitividad, realizar planificación estratégica, y empezar a valerse de herramientas de avanzada, como Reingeniería y Benchmarking y... Buenas Tareas - Ensayos, trabajos finales y notas de libros premium y gratuitos | BuenasTareas.com.